1. den tréninku

Pondělí 20. září 2010 9:00 – 17:00 hod.

PROBLEMATIKA ŘÍZENÍ A SPRÁVY LIDSKÉHO KAPITÁLU 

Hlavní úlohy managementu lidských zdrojů v podnicích 

Personální strategie a podniková vize

• Co je personální strategie, proč se jí zabývat, proč a kdy ji měnit?
• Jak propojit podnikovou a personální strategii
• Základní strategické cíle lidských zdrojů
• Jak stanovit cíle?
• Jak dostát splnění cílů?
• Praktický příklad „Tvorba strategie LZ“
  

Kompetenční model

• Kompetenční model – příležitosti a úskalí, která jeho aplikace přináší
• Využití kompetenčního modelu pro rozvoj, hodnocení, motivaci a výběr zaměstnanců

Jak propojit personální strategii s personální prací a personálními nástroji?

• Praktický příklad

Odborné vedení: Ing. Štěpánka Doležalová, MSC in SHRM, Head of HR, Western Europe (WEELEG), Linklaters