1. den tréninku
9.00 – 17.00 hod.
PERSONÁLNÍ CONTROLLING OD STARTU AŽ K CÍLI
Postavte své znalosti o HR controllingu na pevných základech
- Význam a vymezení personálního controllingu
- Východiska personálního controllingu: podniková versus personální strategie
- Personální controlling jako důležitá součást personálního managementu
- Seznamte se s cíli HR controllingu
- Důvody pro zavedení personálního controllingu ve Vaší společnosti
- Předpoklady úspěchu při realizaci personálního controllingu
Personální controlling v kontextu strategie firmy
- Personální controlling a jeho zařazení v organizační struktuře
- personální a finanční controlling
- kompetence a pravomoce v HR controllingu
- úloha HR controllera v rámci úseku lidských zdrojů
- Jakými způsoby HR controlling zabezpečuje obsah a proces řízení výkonnosti pro HR oddělení?
- Jak personálním controllingem posílit strategický význam managementu lidských zdrojů a postavení útvaru lidských zdrojů v rámci řízení firmy
Faktory úspěchu při realizaci personálního controllingu ve Vaší firmě
- Právní a organizační hranice pro získávání dat, které byste měli znát
- Odborová rada, vedení firmy, zaměstnanci: které strategické aliance jsou pro realizaci a aplikaci potřebné?
- Jak zvýšit míru akceptace u Vašich spolupracovníků
- Naučte se aplikovat controllingový přístup na personální oblast
- Cashflow & ROI: Jak vlastně porozumět řeči controllerů?
Mgr. Barbora Stejskalová, MBA, Human Resources Director, T-Mobile Czech Republic a.s., Praha
NA CESTĚ PERSONÁLNÍM CONTROLLINGEM: CYKLUS PERSONÁLNÍCH ČINNOSTÍ OD PLÁNŮ PŘES KONTROLU AŽ K HODNOCENÍ
Mapa controllingových činností v personálním managmentu
- Plánování personálních činností
- Seznamte se s tvorbou personálních cílů a plánů
- Jak stanovit krátkodobé a dlouhodobé cíle řízení lidských zdrojů
- Struktura a obsah procesu HR controllingu a jeho jednotlivých fází
- Controlling jednotlivých personálních funkcí a procesů
- Zhodnoťte, zda bylo cílů skutečně dosaženo
- Jak pomocí implementace HR controllingu zabezpečit systematický přehled dosažených výsledků a slabých stránek. A jakým způsobem vyhodnotit náš budoucí potenciál?
- Doporučení pro zdokonalování personálního controllingu v podniku
JUDr. Alena Stejskalová, PCC, HR Manager, kouč, Česká rafinérská, a.s., Litvínov
