2. den tréninku
9.00 – 17.00 hod.
OSVOJTE SI MODERNÍ METODY A NÁSTROJE PERSONÁLNÍHO CONTROLLINGU
Nástroje personálního controllingu ve vazbě na systém managementu lidských zdrojů
- Jak pracovat s personálními statistikami
- Naučte se stanovit měřitelné ukazatele nosných personálních procesů
- Kvantita vs. Kvalita: která data potřebujete a která ne?!
- které ukazatele jsou opravdu důležité?
- personální ukazatele HR procesů a jejich výpočty
- interpretace a prezentace personálních ukazatelů
- jak se vyvíjejí klíčové personální ukazatele podniku?
- Zajištění dat pomocí dotazníku pro zaměstnance
- Personální průzkumy v podniku – jejich zpracování a interpretace
- Audity personálního řízení: cíle, nástroje a výsledky
- Naučte se provádět personální analýzy
Personální controlling za podpory metodiky Balanced Scorecard
- Význam benchmarkingu ve vztahu k operativním a strategickým ukazatelům výkonnosti
- Jak optimalizovat Váš personální management za pomoci nástrojů Balanced Scorecard
- Možnosti a hranice Balanced Scorecard
- Benchmarking – interní a externí: Jak efektivní jste doopravdy?
- Zvládnete vyvinout vlastní systém benchmarkingu?
- Jak se nejlépe dostat k potřebným informacím
PhDr. Branislav Hunčík, Ph.D., Director ČR & SR, Human Resource Services, PricewaterhouseCoopers Česka republika, s.r.o., Praha
