Program tréninku

Středa 21. dubna 2010, 9.00 – 17.00 hod.

Strategie rozvoje portfolia

Poznejte blíže rozdíly mezi přímými a nepřímo udržovanými aktivy nemovitostí a jejich účinky na strukturu rizika výnosů portfolia podle relevantních ukazatelů.

Základy portfolio Managementu

• Úvod do problematiky
• Rozhodnutí investovat do nemovitostí
• Formy investic do nemovitostí

Portfolio z hlediska uživatele

• Situace v ČR
• Prostor pro aktivní Portfolio Management
• Risk Management
• Příklady z praxe, případová studie

Portfolio z hlediska investora

• Investice do nemovitostí – základní pojmy (měření výkonnosti)
• Výkonnost portfolia, benchmarking
• Úrovně aktivního Portfolio Managementu
• Portfolio Management, přehled služeb
• Strategie, ilustrace
• Správa nemovitostí, měření výkonnosti
• Diverzifikace v rámci realitního portfolia
• Investiční rozhodování
• Příklady z praxe
• Vývoj nemovitostních trhů

Odborné vedení: Jaromír Smetana, MRICS, development director, DTZ Prague, Praha

Investice do nemovitostí

Řízení, plánování & SW podpora investičních projektů

• Ukázka sw nástroje pro technický pasport budov
• Ukázka sw nástroje pro plánování projektů a jejich průběžné sledování

Odborné vedení: Ing. Petr Randula, jednatel, SOFTconsult spol. s r.o., Praha

Finanční páka a (ne)povedené transakce realitních investorů

Odborné vedení: Ing. Daniel Drahotský, MBA, vedoucí oddělení Analýzy finančního trhu, Ministerstvo financí ČR, Praha

Zákon o kolektivním investování a možnosti pro realitní fondy, které přináší

Odborné vedení: JUDr. Jiří Heneberk, jednatel a partner, Compllex, s.r.o. – Compliance & Operational Risk Management Advisors, Praha

Zhodnocení tuzemského trhu s nemovitostmi – aktuální trendy a čísla

Polský, maďarský a český trh – vývoj po vstupu do EU

• Vývoj a trendy v oblasti středoevropských kancelářských ploch (správa nemovitostí)
• Facility management – property – asset management. Prognózy vývoje

Odborné vedení: Mgr. Jan Kratochvíl, Head of Office Agency Department, KNIGHT FRANK, spol. s r.o., Praha

Investiční příležitosti – ČR, Evropa

Průmyslové a logistické projekty/objekty

• Proces výběru, vyhledání prostor pro zahraničního zadavatele
• Komerční struktura IP
• Průmyslové objekty jako zajímavá investiční příležitost

Mezinárodní cílové trhy – kde hledat „trhy budoucnosti“?

Závěrečná diskuse zúčastněných

Strategický management portfolia nemovitostí má mimořádný význam pro konkurenční úspěch Vaší firmy – cílem je minimalizace stávajících rizik při maximalizaci zisku. Na praktických příkladech se zde seznámíte se specifiky domácího trhu i vybraných zahraničních lokací.

Odborné vedení: Karel Stránský, Managing Partner, Colliers International s.r.o., Praha